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Yannick Schmitz, Customer Success Manager
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Wir sind brainbits
70 Menschen, 23 Jahre Digitalexpertise – agil, gründlich und nachhaltig.
brainbits plant, realisiert und betreut individuelle, web-basierte Software-Lösungen. Dabei legen wir mit durchdachten Strategien und resilienter Technik ein Fundament, das auch langfristig komplexe Projekte trägt.
Außerdem unterstützen wir Unternehmen dabei, neue menschen- und wertorientierte Arbeitsweisen zu etablieren. Als Atlassian Solution Partner setzen wir dabei weit vor den Tools an und liefern das Methodenwissen und jede Menge Erfahrung, damit neues Arbeiten auch praktisch funktioniert. Wir leben eine besondere Kultur. Sie ist Voraussetzung für die Art und Weise, wie wir uns organisieren und arbeiten. Vertrauen, Respekt und Verantwortungsbewusstsein sind ihre zentralen Pfeiler.
Unsere Werte
Klarheit
Digitale Projekte sind oft kompliziert. Wir sind es nicht. Wir sagen, was wir denken, und wir tun, was wir sagen. Auch mit Ihnen gehen wir offen um. Verbindlich und transparent. Darauf können Sie sich verlassen.
Konstanz
Die digitale Entwicklung ist dynamisch und schnelllebig. Umso wichtiger sind stabilisierende Faktoren. Für uns sind das vor allem verbindliche und langfristige Beziehungen – unter den Mitarbeitenden genauso wie zu unseren Kunden. Sie sind die Grundlage für Vertrauen und langfristigen Erfolg.
Leidenschaft
Wir haben Spaß an unserer Arbeit – das ist uns heilig, weil es Voraussetzung für dauerhafte Motivation und Leistung ist. Wir setzen uns jeden Tag aufs Neue mit ganzem Herzen für die Projekte unserer Kunden ein, damit immer wieder Außerordentliches entsteht.
Agilität
IT-Projekte gestalten sich meist sehr dynamisch. Mit konsequent agilen Methoden stellen wir uns laufend auf diese Dynamik ein. Damit bleiben wir beweglich und erreichen schneller bessere Ergebnisse.
Respekt
Mit unseren Kunden und Kolleg:innen teilen wir die Überzeugung, dass ein respektvoller, freundlicher und fairer Umgang die Basis für Zufriedenheit und kontinuierlich beste Ergebnisse ist. Respekt ist unsere Bedingung für vollen Einsatz.
Verantwortung
Wir wollen möglichst nachhaltig handeln und strengen uns dafür an. Jeden Tag aufs Neue. Denn Erfolg ist für uns immer auch eine Frage der Qualität unserer Beziehungen zu Kunden und Kolleg:innen, unseres Umgangs mit der Umwelt und unseres Beitrags in der Gesellschaft.
Unsere No Flight Policy
Wir glauben daran, dass es auf das Handeln jeder Einzelnen und jedes Einzelnen ankommt. Das gilt auch und besonders für unsere Verantwortung bei der Bekämpfung des Klimawandels. Deshalb haben wir uns – schon lange vor der Pandemie – dazu entschlossen, unsere Dienstleistungen in erster Linie remote anzubieten. In diesem Sinne versuchen wir, Reisen grundsätzlich soweit wie möglich zu vermeiden. Wo das nicht möglich ist, hat das Reisen mit der Bahn Priorität. Flugreisen versuchen wir generell zu vermeiden. Unsere CO2-Emissionen gleichen wir konform zu unserem Global Compact Engagement finanziell aus.
Unsere Kultur
Unsere Kultur lebt von unserer Mitgestaltung und den Prinzipien des Lean Managements.
Top-down-Führung und starre Hierarchien lehnen wir ab. Stattdessen setzen wir auf Transparenz in den Zahlen und Mitspracherecht. Alle unsere Mitarbeiter:innen sind kluge Individuen, die gern über den Tellerrand schauen und Dinge kritisch hinterfragen. Das begrüßen wir sehr und geben unseren Teams die Freiheit, so zu arbeiten, wie es ihnen passt. Wir Kolleg:innen können jederzeit Neuerungen und Verbesserungen anstoßen – ob im Rahmen von Communities oder spontan.
Bei brainbits leben und lieben wir den Austausch – ganz egal, ob der Inhalt leichte Kost oder ein happiges Thema ist.
In unserem Alltag gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, sich einzubringen. Das beginnt beim Lean Coffee und dem Montagsmeeting, zieht sich nahtlos durch slack und hört bei den zweimonatlich stattfindenden Open Fridays noch lange nicht auf. Unkompliziert, direkt und immer auf Augenhöhe hauen wir einander einfach an, um die nächste Innovation aus der Taufe zu heben – oder einfach das gemeinsame Mittagessen zu klären.
Agilität ist ein wichtiger Bestandteil unserer Kultur, und das nicht nur in Bezug auf unsere Arbeitsweise und die Selbstorganisation unserer Teams, sondern auch, was unser Mindset angeht.
Statt GF-Monologen gibt es ein Peer Recruiting mit dem zukünftigen Team, das im Rahmen des Peer Feedbacks auch zur Weiterentwicklung seiner Mitglieder beiträgt. Denn unser kontinuierliches und gemeinsames Wachstum gehört für uns fest zum Arbeitsalltag dazu.
Unsere Kultur lebt von unserer Mitgestaltung und den Prinzipien des Lean Managements.
Top-down-Führung und starre Hierarchien lehnen wir ab. Stattdessen setzen wir auf Transparenz in den Zahlen und Mitspracherecht. Alle unsere Mitarbeiter:innen sind kluge Individuen, die gern über den Tellerrand schauen und Dinge kritisch hinterfragen. Das begrüßen wir sehr und geben unseren Teams die Freiheit, so zu arbeiten, wie es ihnen passt. Wir Kolleg:innen können jederzeit Neuerungen und Verbesserungen anstoßen – ob im Rahmen von Communities oder spontan.
Bei brainbits leben und lieben wir den Austausch – ganz egal, ob der Inhalt leichte Kost oder ein happiges Thema ist.
In unserem Alltag gibt es viele verschiedene Möglichkeiten, sich einzubringen. Das beginnt beim Lean Coffee und dem Montagsmeeting, zieht sich nahtlos durch slack und hört bei den zweimonatlich stattfindenden Open Fridays noch lange nicht auf. Unkompliziert, direkt und immer auf Augenhöhe hauen wir einander einfach an, um die nächste Innovation aus der Taufe zu heben – oder einfach das gemeinsame Mittagessen zu klären.
Unsere Arbeitsweise
Wir lieben anspruchsvolle Projekte! Dabei ist es wichtig, dass wir partnerschaftlich mit allen Beteiligten zusammenarbeiten: Gute Ergebnisse erreicht man schließlich nur gemeinsam. Und wir betreuen unsere Kunden gern langfristig mit einem festen Team aus Spezialist:innen aller für den Erfolg erforderlicher Disziplinen. So bilden wir das stabile Rückgrat für Ihr Projekt und können es in Ihrem Sinne weiterdenken. Hier lesen Sie, was Sie bei der Zusammenarbeit mit brainbits erwartet:
„Das Kapital einer Agentur sind ihre Mitarbeiter:innen. Deshalb gehen wir bei der Auswahl auch ganz besonders behutsam vor: Charakter, Chemie und Kompetenz müssen stimmen und mit brainbits harmonieren. Diesen Kriterien ordnen wir alles unter – auch ein schnelleres Wachstum.“
Sascha Emondts, Geschäftsführer
Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Transformation
Kulturelle Transformation
Methodenberatung
New Work
Agiles Management
Teamentwicklung
Führungscoaching
Atlassian
Methoden- & Prozessberatung
Schulungen
Migrationsunterstützung
System-Audits & Konsolidierung
Support & Überwachung
Lizenzen
Software
Produktvisionen entwickeln
Anforderungsmanagement
Softwareentwicklung
Testing & Automation
DevOps
Anwendungsbetreuung
