Wir sind brainbits
51 Menschen, 20 Jahre Digitalexpertise – agil, gründlich und nachhaltig.
brainbits plant, realisiert und betreut Websites und individuelle Software-Lösungen. Dabei legen wir mit durchdachten Strategien und resilienter Technik ein Fundament, das auch langfristig komplexe Projekte trägt.
Außerdem unterstützen wir Unternehmen dabei, neue menschen- und wertorientierte Arbeitsweisen zu etablieren. Als Atlassian Solution Partner setzen wir dabei weit vor den Tools an und liefern das Methodenwissen und jede Menge Erfahrung, damit neues Arbeiten auch praktisch funktioniert. Wir leben eine besondere Kultur. Sie ist Voraussetzung für die Art und Weise, wie wir uns organisieren und arbeiten. Vertrauen, Respekt und Verantwortungsbewusstsein sind ihre zentralen Pfeiler.
Unsere Werte
Klarheit
Digitale Projekte sind oft kompliziert. Wir sind es nicht. Wir sagen, was wir denken, und wir tun, was wir sagen. Auch mit Ihnen gehen wir offen um. Verbindlich und transparent. Darauf können Sie sich verlassen.
Konstanz
Natürlich ist unsere Branche dynamisch und kreativ, aber auch schnelllebig. Um dauerhaft erfolgreich zu sein, setzen wir daher auf mehr: auf Erfahrung und Beständigkeit und damit auf verbindliche und langfristige Beziehungen. Zu unseren Kunden genauso wie innerhalb unserer Teams.
Leidenschaft
Wir haben Spaß an unserer Arbeit und setzen uns mit ganzem Herzen für Ihr Projekt ein. Nur so entsteht Außerordentliches, das Sie und die Nutzer begeistert. Wir wollen eben richtig gut sein, damit am Ende alle zufrieden sind. Weniger reicht uns nicht.
Agilität
IT-Projekte gestalten sich meist sehr dynamisch. Mit konsequent agilen Methoden stellen wir uns laufend auf diese Dynamik ein. Damit bleiben wir beweglich und erreichen schneller bessere Ergebnisse.
Respekt
Mit unseren Kunden und Kollegen teilen wir die Überzeugung, dass ein respektvoller, freundlicher und fairer Umgang die Basis für Zufriedenheit und kontinuierlich beste Ergebnisse ist. Respekt ist unsere Bedingung für vollen Einsatz.
Verantwortung
Wir wollen möglichst nachhaltig handeln und strengen uns dafür an. Jeden Tag aufs Neue. Denn Erfolg ist für uns immer auch eine Frage der Qualität unserer Beziehungen zu Kunden und Kollegen, unseres Umgangs mit der Umwelt und unseres Beitrags in der Gesellschaft.
Vielfalt schafft Wissen und erweitert den Horizont.
Unsere Kultur
Warum sollte man sich auf wenige Köpfe verlassen, wenn es 51 davon gibt?
Das Besondere an brainbits: Wir sind geprägt von den Prinzipien des Lean Management. Top-down-Führung und starre Hierarchien lehnen wir ab. Unsere Teams arbeiten eigenverantwortlich. Alle Mitarbeiter/-innen haben Mitspracherechte und Freiheiten und entscheiden mit. Nur so können wir das ganze Potenzial unserer schlauen Köpfe nutzen. Und es spart dazu auch noch Kosten und Nerven. Besonders wichtig ist uns, dass jede/-r über den Tellerrand schaut und Dinge kritisch hinterfragt. Was nicht gut ist, soll benannt und diskutiert werden. Auf diese Weise werden notwendige Veränderungen von innen heraus angestoßen. Das sorgt für eine konstante Weiterentwicklung aller. Und wer mitgestalten und Dinge bewegen kann, ist dauerhaft zufrieden.
Jeden Montagmorgen treffen wir uns im Forum. Jede/-r kann Anliegen und Anregungen äußern, Erfolge präsentieren, Feedback geben usw.
Damit alle informiert sind und mitgestalten können, was bei brainbits passiert.
Alle 6 Wochen versammelt sich brainbits zum Open Friday, einem offenen Meeting im Barcampformat.
Damit wir teamübergreifend mit Spaß kreativ sein, Ideen entwickeln und unser Wissen erweitern können.
Wird eine neue Kollegin oder ein neuer Kollege gesucht, ist das betreffende Team aktiv in den Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter/-innen eingebunden. Aber jeweils nur das Team, welches durch die Neueinstellung betroffen ist.
Damit es später fachlich und persönlich passt.
Sinnvolles Feedback bringt konkreten Nutzen. Deshalb führen wir keine klassischen „Bewertungsgespräche“. Stattdessen holen sich unsere Mitarbeiter/-innen Rückmeldung von ein bis drei Personen, mit denen sie zusammenarbeiten. Ziel ist ein wertschätzender Austausch darüber, was gut läuft und wo es Änderungsbedarf gibt.
Damit das Team und jede/-r Einzelne sich praxisnah weiterentwickeln können.
Wir stellen unsere Teams fest zusammen. Alle Kompetenzen, die für das jeweilige Projekt benötigt werden, sind darin abgebildet. Damit vermeiden wir Reibungsverluste und Wartezeiten, weil wir keine externen Leistungen einholen müssen. So sparen die Teams Ressourcen und können langfristig Produktwissen sichern.
Damit die Teams ihr Projekt hochmotiviert und autonom vorantreiben können.
Alle Mitarbeiter/-innen haben jederzeit Einblick in ein vordefiniertes Set an Unternehmenskennzahlen.
Damit alle wissen, wofür sie arbeiten und wie brainbits sich entwickelt.
Bei uns kann jede/-r jederzeit Neuerungen oder Verbesserungen anstoßen. Wenn mindestens drei Kolleginnen und Kollegen die Idee gut finden und hoch priorisieren, wird eine Community gebildet, die den Vorschlag realisiert. Andernfalls lassen wir die Idee fallen und warten auf die nächste tolle Eingebung.
Damit jede/-r Innovationen schnell und unkompliziert auf den Weg bringen kann.
Unsere Arbeitsweise
Wir lieben anspruchsvolle Projekte – je komplexer es wird, desto mehr Spaß haben wir. Dabei ist es wichtig, dass wir partnerschaftlich mit allen Beteiligten zusammenarbeiten: Gute Ergebnisse erreicht man schließlich nur gemeinsam.
Und wir betreuen unsere Kunden gern langfristig mit einem festen Team aus Spezialisten aller für den Erfolg erforderlicher Disziplinen. So bilden wir das stabile Rückgrat für Ihr Projekt und können es in Ihrem Sinne weiterdenken.
Hier lesen Sie, was Sie bei der Zusammenarbeit mit brainbits erwartet:
Agile Vorgehensweise
Das Missionsziel verstehen
Mindestanforderungen identifizieren
Iterativ priorisieren und entwickeln
Agiles Schätzen
Reality-Check
Teamkultur
„Das Kapital einer Agentur sind ihre Mitarbeiter/-innen. Deshalb gehen wir bei der Auswahl auch ganz besonders behutsam vor: Charakter, Chemie und Kompetenz müssen stimmen und mit brainbits harmonieren. Diesen Kriterien ordnen wir alles unter – auch ein schnelleres Wachstum.“
Sascha Emondts, Geschäftsführer
Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Transformation
Kulturelle Transformation
Methodenberatung
New Work
Agiles Management
Teamentwicklung
Führungscoaching
Software
Produktvisionen entwickeln
Anforderungsmanagement
Software-Entwicklung
Testing & Automation
DevOps
Anwendungsbetreuung
Atlassian
Methoden- & Prozessberatung
Schulungen
Migrationsunterstützung
System-Audits & Konsolidierung
Support & Überwachung
Lizenzen